Управление предприятием с помощью KPI и BSC
PROэффективность менеджмента
Для кого
предназначен
тренинг:
О курсе:
Программа направлена на освоение теоретических положений и практических аспектов в области управления предприятием на основе использования ключевых показателей эффективности (KPI) и системы сбалансированных показателей (BSC). В процессе изучения курса Вы изучите структуру системы сбалансированных показателей, научитесь понимать взаимосвязь между ее структурными составляющими для повышения управляемости компании. Программа курса предусматривает сочетание теоретических материалов с практическими навыками разработки ключевых показателей эффективности для Вашего бизнеса.
- Дата: Начало марта
- Длительность: 8 часов
Поддерживающий комплекс логистики и управления цепями поставок.
Программа курса:
Комплекс функций логистического администрирования.
Взаимосвязь материальных, финансовых и информационных потоков в компании.
Модель логистического моста. Разработка логистической стратегии.
Дерево целей компании.
Методология SMART целей.
Бизнес-процессы компании: основные, поддерживающие и управленческие.
Практикум:
Тренинг по построению дерева целей компании.
Проектирование бизнес-модели компании.
Программа курса:
Понятие бизнес-модели компании.
Структура бизнес-модели.
Ключевые вопросы бизнес-модели.
SWOT-анализ.
Факторы влияния на бизнес-модель.
Стратегии проведения деловых переговоров в процессе построения бизнес-модели компании.
BATNA: модель ведения деловых переговоров.
Практикум:
Воркшоп по ведению деловых переговоров.
Деловая игра по проведению SWOT-анализа и построению бизнес-модели компании.
Контроллинг логистических бизнес-процессов.
Программа курса:
Понятие контроля и контроллинга в компании.
Функционал контроллинга. Рычаги логистики.
Система сбалансированных показателей – BSC
Ключевые показатели эффективности (KPI).
Построение стратегической карты. Модель стратегической прибыли.
Практикум:
Тренинг по построению стратегической карты компании.
Тренинг по разработке KPI для достижения стратегической цели компании.
ЗАПИСЬ НА КУРС
Стоимость: 7000 рублей.
*Первым 5 скидка 15 %
*2 и более от компании скидка 15%
В результате обучения вы:
Сертификат
Каждый, кто пройдёт курс получит электронный сертификат о его прохождении.
Кто ведет?
Кудрявцева Светлана Сергеевна
Эксперт ООО «ЭсСиЭм Консалтинг»
Доктор экономических наук
Доцент – Кафедра “Логистики и Управления” КНИТУ
Зарайченко Ирина Анатольевна
Эксперт ООО «ЭсСиЭм Консалтинг»
Кандидат экономических наук
Доцент – Кафедра “Логистики и Управления” КНИТУ
