KPI: технология разработки и этапы внедрения
PROэффективность менеджмента
Для кого
предназначен
тренинг:
О курсе:
Программа направлена на освоение теоретических положений и практических аспектов в области управления предприятием на основе использования ключевых показателей эффективности (KPI). Вы изучите основные технологии разработки KPI, а также освоите алгоритм их внедрения. Программа курса предусматривает сочетание теоретических материалов с практическими навыками разработки ключевых показателей эффективности для Вашего бизнеса.
- Дата :
- Длительность: 8 часов
Программа курса
Поддерживающий комплекс логистики и управления цепями поставок.
Комплекс функций логистического администрирования
Взаимосвязь материальных, финансовых и информационных потоков в компании
Модель логистического моста
Методология SMART целей.
Разработка логистической стратегии
Дерево целей компании
Бизнес-процессы компании: основные, поддерживающие и управленческие
Практикум:
Тренинг по построению дерева целей компании
Проектирование бизнес-модели компании и системы сбалансированных показателей.
Понятие бизнес-модели компании
Структура бизнес-модели
Ключевые вопросы бизнес-модели
SWOT-анализ
Факторы влияния на бизнес-модель
Система сбалансированных показателей – BSC и ее структурные составляющие: обучение и развитие, бизнес-процессы, клиенты, финансы
Построение стратегической карты
Модель стратегической прибыли
Практикум:
Деловая игра по проведению SWOT-анализа и построению бизнес-модели компании
Тренинг по построению стратегической карты компании
Технологии и алгоритм разработки и внедрения системы KPI.
Ключевые показатели эффективности (KPI): сущность, преимущества использования в компании
. Проблема организационных изменений при внедрении KPI и возможные варианты ее разрешения
Технологии разработки и внедрения KPI
Практикум:
Тренинг по разработке KPI для достижения стратегической цели компании
ЗАПИСЬ НА КУРС
Стоимость: 7000 рублей.
*Первым 5 скидка 15 %
*2 и более от компании скидка 15%
В результате обучения:
Сертификат
Каждый, кто пройдёт курс получит электронный сертификат о его прохождении.
Кто ведет?
Кудрявцева Светлана Сергеевна
Эксперт ООО «ЭсСиЭм Консалтинг»
Доктор экономических наук
Доцент – Кафедра “Логистики и Управления” КНИТУ
Зарайченко Ирина Анатольевна
Эксперт ООО «ЭсСиЭм Консалтинг»
Кандидат экономических наук
Доцент – Кафедра “Логистики и Управления” КНИТУ
