• (843) 249 1 248
  • г. Казань, ул. Тукая, 23 офис 227
  • ПН-ПТ: 9:00 - 17:00

Бережливое производство: непрерывные улучшения

PROэффективность управления инновациями

Запись на курс

О курсе:

Курс направлен на освоение теоретических положений и практических аспектов использования lean-технологии, позволяющей значительно сократить различные виды потерь (перепроизводство, дефекты, излишняя обработка, нерациональная величина запасов и др.) на производственном предприятии, повысив его эффективность и конкурентоспособность посредством системы непрерывных улучшений.
  • Дата : Начало марта
  • Длительность: 8 часов

Программа курса

Введение. Основные понятия бережливого производства.

Бережливое производство в рамках других моделей повышения эффективности
Восемь видов потерь в бережливом производстве
Подходы к устранению потерь
Карта потока создания ценности

Практикум:

Тренинг по построению карты потока создания ценности
Расчетные задания по определению оптимальной партии поставки, оптимального размера заказа

Создание базовых условий и организация внедрения модели бережливого производства на предприятии

Инструменты бережливого производства
Непрерывное улучшение
Краткая история системы 5S – организация рабочего места
Цикл Деминга PDCA, Кайдзен, развитие карьеры Т-типа

Практикум:

Кейсы по внедрению 5S и цикла деминга

Оценка эффективности внедрения бережливого производства

Показатели эффективности проектов внедрения методологии бережливого производства
Разработка системы показателей для проекта
Система сбалансированных показателей и ключевые показатели эффективности для производства (KPI)

Практикум:

Тренинг по построению системы сбалансированных показателей

Бережливая внутрипроизводственная логистика

Личная эффективность труда менеджера
Понятие и типы материальных потоков во внутрипроизводственной логистике
Тянущие и толкающие системы управления материальными потоками
Оптимизация запасов на основе использования АВС и XYZ-анализа

Практикум:

Расчетные задания по использованию АВС и XYZ-анализа

ЗАПИСЬ НА КУРС

Стоимость: 7000 рублей.
*Первым 5 скидка 15 %
*2 и более от компании скидка 15%

Запись на курс

В результате обучения:

Вы овладеете управленческими инструментами концепции Lean (система 5S, цикла Деминга PDCA, Кайдзен, развитие карьеры Т-типа), позволяющими сократить потери на предприятии
Вы освоите методы оптимизации производственных процессов и складских запасов
Вы научитесь разрабатывать и внедрять концепцию непрерывных улучшений на Вашем предприятии

Сертификат

Каждый, кто пройдёт курс получит электронный сертификат о его прохождении.

Кто ведет?

Кудрявцева Светлана Сергеевна

Эксперт ООО «ЭсСиЭм Консалтинг»
Доктор экономических наук
Доцент – Кафедра “Логистики и Управления” КНИТУ

Шинкевич Алексей Иванович

Директор по научным исследованиям ООО «ЭсСиЭм Консалтинг»
Профессор
Доктор экономических наук
Заведующий кафедрой – Кафедра “Логистики и Управления” КНИТУ

Close
Compare
Wishlist 0
Open Wishlist Page Continue Shopping